丁磊做回成年人，有边界，无牢笼 | IIR

32岁体味到“首富”，自转型游戏就一直“不差钱”的丁磊，确实可以遵循内心、业务驰骋、让网易看上去兴趣广泛，气质复杂，注重产品，做“赚钱只是顺便的事”了。

吴晓波接受《人物》采访时评价丁磊：“一个互联网的信徒，一个为兴趣而工作的人。”但这可能只描述了丁磊的一面。在外界看来，网易在移动互联网的起步慢，错失了很多“风口”，这与丁磊的商业嗅觉和爱好应该没很大关系，核心的逻辑可能是，丁磊看不见钱可以赚在哪里。促使丁磊在游戏外发力的，应该不是“骂名”，而是不能没落，和屈居“亚军”。

网易是互联网中的异类，背着“骂名”做游戏，扛着“情怀”做教育，而且从不忘记赚钱，谋“盈利”。不像常规互联网公司早期融钱烧钱拼增速，丁磊立标精致主义。当吴晓波问及原因时，丁磊非常坦率地承认自己不懂，回答也似曾相识：只投自己熟悉的领域。

成绩和挫折都是过去的事情，后视镜里永远看不到未来，所以时刻往前看，“一笑泯恩仇”，不管走到哪一步，心里要清楚：这不是终点，甚至不是终点的起点。

有钱贵族的"傲娇"，画风清奇

今年6月30日，是网易在纳斯达克上市20周年的日子。丁磊骄傲地说：“全世界一共有一万家上市公司，其中只有100家，也就是只有1%的公司，在过去的20年里，每年的资本回报率都超过20%。在中国只有两家，一家是茅台，另一家是网易。”

网易是中国现存最老的、也还算第一阵营的互联网公司之一。

网易运气不算太好，它赶在科技股崩盘的前夜流血上市。丁磊又很幸运，他终究是少数登上千禧年中概股上市末班车的创始人之一，在不需要钱时，在广州见识到香港各类闻风追来的VC，在2000年上市时，募集到不知如何花的1亿多美金。在最合适的时间（2001年网易被纳斯达克停牌，几乎撑不下去，丁磊很难）遇见传奇段永平，阿段给他度过最冷寒冬的信心和粮草，也加码了他的市场策划、定价与营销能力。

32岁体味到“首富”，自转型游戏就一直“不差钱”的丁磊，确实可以遵循内心。业务驰骋、让网易看上去兴趣广泛，气质复杂，注重产品，做“赚钱只是顺便的事”。

从早年创业的“快”（创业3年就在美国上市），到如今从容的“慢”，丁磊在激进和保守、跨界与专注间做着跳跃。

2009年，网易跳出互联网圈宣布养猪，业界哗然。五年磨一剑的“丁家猪”，在2014年3月化身丁磊“特批”的“唐僧肉”，亮相《新大话西游2》发布会。

2014年开始，丁磊的乌镇饭局似乎也成为整个互联网津津乐道的“年夜饭”。虽然“今年的乌镇静悄悄”，大佬轶事不再，饭局也早已没落，但“丁家猪”却借当年的大会打了漂亮的营销仗，顺便也带火了丁磊入局电商的代表作之一——网易严选。

四两“猪肉”拨千斤，一桌饭大半互联网万亿身家“明星”带货，丁磊把老友段永平的营销精髓发挥到新境界（段永平曾凭借拍下一张“巴菲特午餐”门票炸响全世界）。周鸿祎后来也回忆到，本想让丁磊帮他宣传360自己的小猪佩奇儿童手表，结果却被丁磊“套路”。他精心剥了个鸡蛋酥给周鸿祎，结果第二天，就见满世界的“周鸿祎喜欢吃的鸡蛋酥上了网易严选”、“周鸿祎、马云最爱喝的黄酒”也在网易严选等等。

2017年，外婆家的Uncle吴（外婆家创始人吴国平）16万买下一只“丁家猪”，亲自下厨，全猪宴秒变发布会，也不枉丁磊给猪宝宝们挑选过那么多好音乐，还交到吴国平、吴晓波、曹国熊（普华资本创始人，头头是道基金创始人，头头是道基金为曹国熊与吴晓波共同发起的基金）一众追求“生活”与“食味”、又与传媒息息相关的好友。

一个互联网人，把中国人民的“食肉”与“饭桌”当作自己的事业，跨界“码农“变“肉农”，养完猪来还养鸡（2018年和美团创始人、福建人王兴正式对外宣布成立长汀河田飞鸡公司，在福建长汀县河田镇，养起著名的“河田飞鸡”。革命老区长汀县是世界五大著名鸡种之一“河田鸡”原产地和主产区），就为“一口健康肉”。这是什么精神?

吴晓波接受《人物》采访时评价丁磊：“一个互联网的信徒，一个为兴趣而工作的人。”但这可能只描述了丁磊众多面中的一面。在外界看来，网易在移动互联网的起步慢，错失了很多“风口”（2008年的社交，2009年的视频网站，2011年的团购，2014年的P2P，2015年的O2O，2016年的直播，2017年的共享经济，2018年的短视频），也没有统一的门户入口（如新浪是微博，腾讯是微信，阿里是手淘），这与丁磊的商业嗅觉和爱好应该没很大关系，核心的逻辑可能是，丁磊看不见钱可以赚在哪里。

2014年对网易来说是个转折点，2014年前，如果要问网易在门户时代之后是家什么公司，基本没人会反对游戏公司这个说法，但促使丁磊在游戏外发力的，应该不是“骂名”，而是不能没落，和屈居“亚军”。

见坏就收，做回成年人

“成年人只讲利益，小孩子才分对错。”

曾经还有个说法，丁磊开始对移动互联网重视，一定程度是2010年到2012年，连续三年方三文（方三文，雪球财经(i美股)创始人，曾任网易副总编辑；2010年3月1日，方三文正式从网易离职，5月25日创办雪球财经；雪球的联合创始人梁剑也来自网易）、张锐（春雨掌上医生已故创始人，曾任网易副总编；春雨联合创始人曾柏毅也来自网易）、唐岩（陌陌创始人）、丁秀洪（云辰科技（大可乐手机）创始人，曾任网易副总编辑）、李勇（猿题库创始人，曾任网易总编辑；2012年4月离任网易；李甬带领网易门户事业部的几年时间，网易门户收入保持了较好的发展；猿题库核心高管李鑫、郭常圳、帅科也来自网易）、李学凌（YY创始人，曾任网易总编辑；2005年李学凌辞去网易总编职位，在广州骏景花园一套三室二厅开始创业，首个项目是游戏咨询门户多玩网；李学凌曾表示，“我从网易辞职是对WEB1.0的背叛。”）等网易门户事业部的核心高管陆续离职创业并小有成就的刺激。

如同2001年9月网易被停牌，他四处奔走求解而不得一样，2005年7月，总部由北京迁回广州的丁磊，前后过了几年舒适日子，自己也成为了贵族门后那个不屑一顾、拒绝他人的人。

2011年，比肩陈天桥盛大研究院的网易杭州研究院成立，使命就是孵化好的idea和项目。曾经的网易博客、网易相册、LOFTER、网易云阅读、网易云课堂、以及跑出来的网易云音乐、网易考拉、网易严选、网易未央… 网易杭研院成为丁磊“遥望”阿里的阵地。

然而这些都违背了当年丁磊的一个说法，要为股东负责，要为股东赚钱，而这些都是比较“烧钱”的生意。

坚持了多年自我，烧了多年自己的钱，加之“清奇”的跨界业务线，最近几年的丁磊，手越来越紧。在理想、赚钱、行业地位的天平间，丁磊选择了做成年人。

网易近年进行大刀阔斧的改革，稳住了核心业务游戏（2020年Q1网易营收170.6亿元，超市场预期，同比增长18.3%。增长的关键在于稳住了游戏，Q1网易核心游戏业务占总营收的比重近80%，环比增长16.5%，创近两年新高），剥离了电商（2019年9月，网易考拉以20亿美元身价委身阿里，被认为是丁磊放弃电商赛道的标志），业务板块从原先的游戏、电商、广告、创新及其他，调整为了游戏、网易有道、创新及其他，某种角度看，养了多年的教育板块网易有道终于开始肩负“赚钱养家”的责任。

不理会风口，也不在意对手和外界的看法，重新踩回自己的节奏，背后感受到的，依旧是丁磊自行其是的态度。

回港二次上市（2020年6月11日）后的网易，好消息有。12月15日，网易有道与传奇的合肥市政府达成战略合作，双方将围绕在线教育、智能学习硬件、教育信息化建设以及高校产学研共建、联合人才培养等方面展开深度合作。此外，网易有道安徽教育产业基地将正式落地合肥市高新区。

12月16日，由腾讯、网易、人民网牵头，中国式游戏分级标准正式诞生——《网络游戏适龄提示》公布（标准分为绿色的8+、蓝色的12+、黄色的16+，未列入可能引起歧义的18+年龄段）。

但也有未知的“闹心事”。据品玩12月16日讯，网易云音乐CEO朱一闻或将卸任，接任者并非网易云音乐VP丁博，或是原创音乐部高级总监赵宗（赵宗曾经就职于虾米音乐，为前虾米音乐内容中心音乐人（寻光计划）业务负责人）这或是自2019年9月网易云音乐接受阿里和云锋基金7亿美元投资后，网易云音乐发生的最高级别的人事变动。

养猪10年（网易的浙江味央科技有限公司是网易旗下农业品牌，成立于2010年3月），互联网跨界“肉农”丁磊，开始一边卖一边融，不知未来对农业的态度。2020年8月17日，丁磊将嵊州味央农业发展公司（浙江味央科技有限公司旗下子公司）的股权全部转给浙江省基础建设投资集团股份有限公司，这离2020年1月19日总投资达15亿元的网易味央（嵊州）现代农业生态产业链项目开工不到半年时间。而成立于今年3月11日的三门味央农业发展有限公司，也在今年7月转至浙江省基础建设投资集团股份有限公司名下。

同样在3月，浙江味央科技有限公司迎来除京东、美团、厦门骏豪投资蔡端宏、创新工场、天堂硅谷、风云资本之外的新股东。

而今年7月30日成立的上海锦庐信息科技咨询有限公司，注册资本从750万美元变更到4000万美元（2020年11月13日）。股东是一家叫Sparkling Global（Hong Kong） Limited的外资公司，法人为丁磊夫人汪浔芳。

笑是友善，是标签，也是护身符

人生的交集往往会发生，交集未必是相逢。

90年代中国最早的互联网业务网络系统叫“惠多网”。这家公司像中国互联网的潘多拉魔盒，马化腾第一次接触惠多网时，被它强大的交流能力迷住，他不想只当一名游客，1995年2月，马化腾申请开通了惠多网深圳站。当时惠多网的站长都是传奇，北京站站长雷军，珠海站站长求伯君（求伯君创建了金山），福州站站长王俊涛，还有一位隐形站长、宁波站的工程师丁磊。

大学毕业后的丁磊在BBS上与马化腾相逢，丁磊还曾南下，专门见了铁杆网友，两人吃了饭，喝了酒。

最后耐不住“无聊”，逼宫宁波电信局“除名”的丁磊南下广州，几经摸索创立网易，而在其后的发展中，网易腾讯时常相遇，剑拔弩张，易信PK微信，腾讯游戏PK网易游戏。可腾讯似乎总是那个学习比他好，还比他努力的尖子生（腾讯游戏板块是网易有限板块收入的数倍，且腾讯游戏在腾讯总收入的占比仅为40%左右，而网易一直在70%以上）。

淘宝创立初期，马云和丁磊关系也挺好，门户网站时代的丁磊生意靠广告，也经常帮淘宝处理负面信息，马云也常把重要的采访机会让给丁磊。事实上，网易在1998年夏天就尝试过网络二手货交易，2001年初，经高盛牵线，网易以小股东的身份投资易趣50万美元，条件是网易拍卖频道全部交由易趣打理。2005年，淘宝易趣大战，这才真正影响了丁磊与马云的友谊。

网易是互联网中的异类，背着“骂名”做游戏，扛着“情怀”做教育，而且从不忘记赚钱，谋“盈利”。不像常规互联网公司早期融钱烧钱拼增速，而如丁磊调试网易云音乐播放界面的“老式唱片机光盘”转速一样，前后20余次，最终定在一分钟3转，立标精致主义。当吴晓波问及原因时，丁磊非常坦率承认自己不懂，回答也似曾相识：只投自己熟悉的领域。

二次上市当晚，丁磊出现在快手直播间，为网易严选直播带货，4小时20万订单，7200万成交额；2020年7月，网易文创成立，上市20周年前，网易上海国际文创科技园项目落户上海青浦区，重点培育孵化游戏、电子竞技、虚拟现实等公司优势产业。

2005年，丁磊痴迷《道德经》，懂得“上善若水”， “莫贪婪”，要博学、审问、慎思、明辨、力行。2005年，他给红十字会捐赠120万美元（折合人民币1000万元），事后大喊“很担忧”，国内慈善不成熟，此后，除了与段永平联合向浙大捐赠4000万美金，网易自己2017年开始的网易公益“一块屏”教育项目也持续在升级。

已创业23年的丁磊，曾数度接近穷途末路，也曾因内部纷争遭遇千夫所指，但每次都逢凶化吉。如今丁磊看的通透，游戏领域有大起大落陈天桥、史玉柱做镜子，身边还有隔着年龄代沟的王思聪、黄峥做朋友。成年的丁磊，既有边界，又无牢笼。成绩和挫折都是过去的事情（网易也曾经失败过很多产品，如网易金融、网易直播业务等），后视镜里永远看不到未来，所以时刻往前看，“一笑泯恩仇”，不管走到哪一步，心里要清楚：这不是终点，甚至不是终点的起点。

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